السبب قبل الذهب

by أمير الغندور, نسيم الصمادي

عندما يتحقق النجاح تبدو الرحلة وعقبات الطريق أسهل مما كانت في الواقع. وعندما نحاور هذا العالم الواسع الشاسع، ليعطينا الله سبحانه وتعالى ما نريد، نجده – بحكمته الإلهية - يعطينا ما نحتاج. وعندما نريد أن نملك ونحصل على كل شيء، نكتشف أن الملكية الفعلية تتحقق بما نعطيه لا بما نأخذه. فكل ما لا نستطيع أن نتخلى عنه هو الذي يمتلكنا. وعندما نبحث عن مهارات وأساليب وقوى ومساعدات خارجية تعيننا على تحقيق أهدافنا، ندرك أن لا سبيل أمامنا غير القوى الداخلية الكامنة فينا.
"السبب قبل الذهب" لأنه لا إنجاز بدون تعب. يستمد الذهب قيمته من ندرته وبريقه. ولكي يسطع نجمك في هذا العالم المزدحم، يجب أن تكون براقا ولامعا وساطعا. الندرة أهم من الكثرة. فكلما كانت رحلاتك لأهدافك بعيدة واتجاهاتك جديدة ورؤيتك فريدة، كلما كان النجاح أصعب، لكنه أوضح وأجمل.
"السبب قبل الذهب" لأن الحظ صناعة شخصية. فكل دروس وعبر هذا الكتاب تؤكد أن النجاح ليس ضربا من الحظ، بل هو مبادرات وابتكارات ونظم إدارية متطورة ومتغيرة. وكما نقرأ في إحدى قصص الكتاب، فإنك عندما تريد شيئا بحق، تريده من كل قلبك، فإن العالم يساعدك على تحقيقه.
فهل تريد – حقا - أن تهل تطلب النجاح بإيمان وعزيمة ومن صميم قلبك؟
إذن اقرأ قصص وتجارب الناجحين، ليس فقط لأنها جديدة وفريدة، بل لأن التعلم بالقص يزاوج بين المتعة والمعرفة.
اقرأ "السبب قبل الذهب" وانقل تجاربه وحكاياته لكل من تحب. اقرأه لكي تضفي على تجاربك الشخصية صفة العمومية. فلكل منا حكاية ورواية. والعالم الذي سيساعدك إذا طلبت النجاح من كل قلبك، بانتظار قصة نجاح جديدة. فلتكن هذه القصة .. قصتك أنت.
في داخل هذا الكتاب (جائزة) حقيقية لكي قارئ

352 pages

First published January 1, 2004

Reviews

[Omar · Rating 5 out of 5]

كتاب رائع قرأته حينما كنت في المرحلة الابتدائية وسرقته من مكتبة أبي لأقوم بدوري بإهدائه الى أختي الكبرى التي تعيش في مدينة أخرى ،، الكتاب مفيد جدا في علم الادارة

[Ramy · Rating 2 out of 5]

اول مرة اقع فى حيرة من امرى فى تقييم كتاب
الكتاب ذو وجهان قصص ملهمة عن افراد و مديرين ناجحين
و قصص عن الادارة و المؤسسات
و اختصار ل كتب فى المجالين التنمية البشرية الفردية و التنمية المؤسسية "الادارة"

بصراحة i'm one employee manager
انا مدير لشخص واحد "هو انا"

احيان كثيرة الكتاب كان باعث على الملل فلما اقرا انا عن الادارة وا لشركات و المؤسسات
و تسييس الموظفين و التعامل معهم
حتى و ان كان لى عملى الخاص فهو لا يزال صغير بحيث اديره انا و شخص اخر و كفى
فأين الحاجة للادارة او لاساليب الادارة

و مع ذلك لا انكر ان هناك افكار كثيرة ف الكتاب وجدتها مبهرة ممتعة اى نعم غير قابلة للتطبيق حاليا
و لكن ذلك لا يعنى فائدة الكتاب

اعتقد ان اى شخص مدير ل 5-10 اقراد سيجد الكتاب مهم و مفيد
اما لو كان مدير ل شخص واحد زيى هو نفسه هيلاقى الكتاب ممتع احيانا و لكنه غير مفيد على الاطلاق

ناهيك عن احتوائه على ملخصات كتب انا قراتها كاملة فى السابق
فكنت افوت ب العشرة صفحات لكى انهى ملخص كتاب اعرفه بالفعل

نجمتان نجمة للاجزاء الممتعة عن الادارة
و نجمة للاجزاء الممتعة من ملخصات كتب التنمية البشرية و التى ايضا تخاطب المديرين

الكتاب القادم : ؟ هل من اقتراحات ؟

[Mohamed Nabil · Rating 4 out of 5]

من المهم ان يعرف الانسان انه ليس موهوبا بما يكفى لكى يتراخى معولا على موهبته؛ وليس غبيا بما يكفى لكى ييأس فلا يحاول.

يستطيع الانسان ازاحة جبل من مكانه،اذا نقله حجرا حجرا .. مثل صينى

اللسان لا ينطق الا بأمر صاحبه؛ كالسمكة لا يمكن صيدها الا اذا فتحت فمها.

قاعدة للفشل: اذا لم تنجح فى البداية، دمر كل دليل على انك حاولت.

اخطاء الاخرين هى مصدر للخبرة دون ألم، فالعمر لا يطول بنا لنقترفها كلها.

لا تستطيع ان تقنع انسانا بوجهة نظرك لمجرد أن تستطيع اسكاته.

لم يندم احد على بذل كل ما فى وسعه، لكن ما اكثر من ندموا على الكسل.

[Ahmed · Rating 4 out of 5]

إن الإنسان عندما يريد شيئا من كل قلبه, وعندما يسعي جاداً إلي تحقيق "أسطورته الذاتية" يتآمر العالم معه في سبيل تحقيقها.

مهما كان الهدف الذي تسعي إليه, فلن يتسني لك تحقيقه ما لم تدفع الثمن, فكن دائماً مستعداً لدفع الثمن. فليس في هذا العالم شئ بلا مقابل.

إذا لم تتغير سوف تدمر. ص16

يخسر الناس معظم الفرص التي تواجههم, لأنها تأتيهم دائماً في شكل مشكلات بملابس العمل, فلا توجد فرص مجردة من الجهد إلي في الأحلام, ولا يري الفرص في الأحلام إلا النيام. ص20

وأدرك متوكل أيضاً أنه تعلم الكثير من صديقيه شمام وسريع, لقد تعاملا مع الحياة ببساطة ولم يبالغا في تحليل الأمور, فعندما تغير الموقف تغيرا هما وتحركا بسرعة. ص20

لا تحسب نجاحك بما تجني من ثمار, بل بما تبذر من بذار. ص25

ينقسم العالم إلي نوعين من البشر: النوع الأول يملك الاستعداد للعمل, والنوع الآخر يملك الاستعداد لترك العمل. ص36

إذا اتخمت عقلك وملأته بصغائر الأمور, فلن يبقي فيه متسع لعظائم الأمور. ص44

برمجة العقل الباطن بمعتقدات الاعاقة والتواكل هي التي تهزمنا قبل أن نبدأ العمل. ص69

إذا أردت أن تحصد فيجب أن تزرع وإذا زرعت فيجب أن ترعي النباتات حتي يحين قطافها, يمكنك الاسراع بالحصاد أحياتنا, لكننا نجني ثماراً لم تنضج, كما لا يمكن اختصار زمن النمو إلي الصفر فنزرع ونحصد في آن واحد. ص72

يفشل الفاشل لأنه يفكر بعواقب الفشل, وينجح الناجح لأنه يفكر بمكاسب النجاح. ص86

القيادة هي القدرة علي الحصول علي جهود الأفراد بمحض إرادتهم وبرضاهم الكامل. ص157

أحلك لحظات الليل هي اللحظة التي تسبق الفجر مباشرة. ص181

عندما لا يكون هناك أمل في المستقبل, فحتماً لن يكون هناك معني للحاضر. ص254

عملاؤك غير الراضين عن خدماتك, هم معلمك الأول. ص274

[Rubies Hassan · Rating 5 out of 5]

واحد من افضل الكتب اللي قريتها
لا تمل منه
ومفيد جدا جدا لكل من يهتم بالادارة بشكل عام
chapeau

[Sarah · Rating 4 out of 5]

كتاب يتحدث عن انجازات وشخصيات عالمية حققت نجاحات كتاب غني بخبرات لمن يريد ان يكون شخصا مهم في حياتة