التخطيط للأعمال

by Patrick Forsyth, فاطمة أحمد (Translator)

Fast track route to rock-solid business plans

Covers key areas of business planning from understanding why a plan is necessary and what issues it should address to compiling the plan and using it to direct the business and ensure goals are met.

Includes the low-down on key planning aids such as swot analysis, the Boston and Ansoff matrices, and practical examples and advice drawn from banks and accounting firms as well as business practitioners and gurus such as Philip Kotler

Includes a glossary of key concepts and a comprehensive resources guide

190 pages

First published January 1, 2002

About the author

I have written many books for business, but more recently I have had what my daughter calls "proper books" published. Three novels: "Long Overdue", "Loose Ends" and "A Rather Curious Crime"; also three books of light-hearted travel writing all set in South East Asia. "First class at last" features a journey on the Orient Express of Asia, out from Singapore, through Malaysia and into Thailand, "Beguiling Burma" features a river trip, and "Smile because it happened" is about things that make you smile in the land of smiles: Thailand.

I am active in the writing world, am a Fellow of SWWJ and a member of the Society of Authors, I write regularly for "Writing Magazine, give talks about my writing (especially the travel writing) and have also conducted writing workshops.

Reviews

[Ramy · Rating 1 out of 5]

الكتاب صغير
موضوعه ممل
عنوانه مضلل
هو ليس التخطيط للاعمال
و انما التخطيط للتسويق للاعمال للشركات الكبرى العالمية

اعجبتنى فيه بعض الاقوال المأثورة Quotes
"لو لم تكن حددت لك وجهة فما سبب قلقك لعدم وصولك لاى مكان" - توم هوبكينز مدرب مبيعات

"لو تطلعت للنجوم صحيح انك لن تبلغها تماما و لكنك ايضا لن تعود خالى الوفاض"- ليو بورنيت

التخطيط هو الجسر لسد الفجوة بين "الجهل التام" و "الواقع الحقيقى" ...

اذا رغب الشخص ان يكون ناجحا فعليه ان يفكر بعمق , بل و عليه ان يفكر مليا حتى يألمه التفكير , و عليه ان يتدبر المشكلة التى يفكر فيها فى ذهنه دون كلل حتى ليبدو أنه لم يعد هناك جانب من جوانب المشكلة دون اخذها بعين الاعتبار" lord Thomson of fleet

الكتاب يعيبه الكم "فهو يتكلم عن شركات كبيرة و شركات دولية لا الشركات الناشئة
و الكيف " فهو كلما حاول الكلام عن التخطط نجده يسهب فى الكلام عن التسويق و يستشهد كثيرا ب كلام و كتب فيليب كوتلر خبير التسويق لا خبير التخطيط

مثال ل شركة سقالات معدنية ..غيرت اسمها "من" "الى" و رسالتها "من" "الى" ف وسعت نشاطها (قاعدة زبائنها) بدلا من سقالات للمبانى فقط ..اصبحت سقالات للمبانى ..الطرق ...الكبارى ..المطارات ..الاستادات ..بل و حتى العروض و الحفلات

العصف الذهنى:
-جمع عدد من الناس مع شرح الهدف المطلوب
-التنبيه الى ان الافكار المطروحة لن يتم نقدها مهما كانت غريبة او غير معقولة
"قرات مرة ان الانسان يجب ان يحلم بنصف مخه الايمن العاطفى..لاحقا يمنطق حلمه و يضعه فى صورة هدف+خطة بنصف مخه الايسر المنطقى "
- السماح بوقت للتفكير الفردى او حتى الجماعى
-جمع المساهمات و كتابتها
- لاحقا يتم ترتيب الافكار فى قائمة
- مناقشة كل الافكار بموضوعية
-تحديد اى الافكار سيتم تطويرها

===ملخص الكتاب ===
كانت اليس حائرة لا تدرى اى طريق تسلك فسالت القط ساعدنى على ان اختار اى طريق اسلك؟ فسالها هذا يعتمد الى اين تريدين الذهاب ؟
قالت لاى مكان
اجابها اذن اى طريق سيفى بالغرض
قالت يهمنى الوصول الى مكان ما
قال فكلها تؤدى الغرض لانها ستصل الى مكان ما بشرط ان تمشى طويلا كفاية

"لو لم تكن حددت لك وجهة فما سبب قلقك لعدم وصولك لاى مكان" - توم هوبكينز مدرب مبيعات

هناك عوامل اقتصادية - اجتماعية - سياسية بيئية -تكنولوجية - تنافسية تؤثر على سير اى مشروع..احصائية ظريفة 50% من الشباب البريطانى ما دون سن ال 25 لم يسبق لهم بتاتا كتابة رسالة ورقية بخط اليد..فقط كله texting

"لو تطلعت للنجوم صحيح انك لن تبلغها تماما و لكنك ايضا لن تعود خالى الوفاض"- ليو بورنيت

علم التخطيط الادارى بدا منذ سبعينات و ثمانينات القرن السابق

"الشركات 3 انواع :شركة تصنع الحدث و شركة تراقب ما يحدث و شركة تتسأل ماذا يحدث ؟" -فيليب كوتلر

التخطيط هو الجسر لسد الفجوة بين "الجهل التام" و "الواقع الحقيقى" ...

التخطيط هو الاجابة عن اسئلة..
-اين نحن الان ؟موقفنا الحالى
-اين سنكون فىا لمستقبل بعد فترة زمنية محددة من الان ؟
-اين نريد ان نكون محاولة تحديد هدف طموح اكبر من المعدل المتوقع الوصول اليه بشكل اعتيادى
-كيف سنصل للهدف؟
- منهجية لمعرفة مدى التقدم او النمو او مدى نجاحنا فىا لوصول للهدف المخطط له

الكتاب يعيبه الكم "فهو يتكلم عن شركات كبيرة و شركات دولية لا الشركات الناشئة
و الكيف " فهو كلما حاول الكلام عن التخطط نجده يسهب فى الكلام عن التسويق و يستشهد كثيرا ب كلام و كتب فيليب كوتلر خبير التسويق لا خبير التخطيط"

الكتاب ليس عن التخطيط للاعمال
و انما عن التخطيط "للتسويق و الترويج و الدعاية" للاعمال

اذا رغب الشخص ان يكون ناجحا فعليه ان يفكر بعمق , بل و عليه ان يفكر مليا حتى يألمه التفكير , و عليه ان يتدبر المشكلة التى يفكر فيها فى ذهنه دون كلل حتى ليبدو أنه لم يعد هناك جانب من جوانب المشكلة دون اخذها بعين الاعتبار" lord Thomson of fleet

مثال ل شركة سقالات معدنية ..غيرت اسمها و رسالتها ف وسعت نشاطها بدلا من سقالات للمبانى فقط ..اصبحت سقالات للمبانى ..الطرق ...الكبارى ..المطارات ..الاستادات ..بل و حتى العروض و الحفلات
مثال ل مكتب محاماة ..قام ب استبيان ل نوعية الموكلين و غالبيتهم ..و النتائج كانت غير دقيقة ف تسبب فى محاولات تسويق و ترويج غير دقيقة

العصف الذهنى:
-جمع عدد من الناس مع شرح الهدف المطلوب
-التنبيه الى ان الافكار المطروحة لن يتم نقدها مهما كانت غريبة او غير معقولة
"قرات مرة ان الانسان يجب ان يحلم بنصف مخه الايمن العاطفى..لاحقا يمنطق حلمه و يضعه فى صورة هدف+خطة بنصف مخه الايسر المنطقى "
- السماح بوقت للتفكير الفردى او حتى الجماعى
-جمع المساهمات و كتابتها
- لاحقا يتم ترتيب الافكار فى قائمة
- مناقشة كل الافكار بموضوعية
-تحديد اى الافكار سيتم تطويرها

يقال ان مقر شركة فورد لديها نظام يمكنها من معرفة بكل عملية بيع لسيارة تتم ف اى فرع من فروعها او معارضها حول العالم كله خلال 24 ساعة

اعجبتنى جدا الصفحة دى لاحتوائها على اهم 10 مصطلحات مالية

الجزء بتاع 10 خطوات لتخطيط ناجح للاعمال ..جزء كويس هو ملخص الكتاب و لكنه يعيبه انه "تخطيط للتسويق

المصفوفات التسويقية

كتب مقترحة فى الادارة ...افضل من هذا الكتاب:

صالح بن عبدالعزيز الراجحي: إدارة الأعمال بالفطرة
مالم يدرس حتى الآن في جامعة هارفارد: كلية إدارة الأعمال
التيقظ : أنت تمتلكه بداخلك، ولكن فقط تحتاج إلى إيقاظه
فن البداية : الدليل المجرب لأي شخص بصدد إنشاء أي مشروع جديد أو القيام بأي عمل
السبب قبل الذهب


الكتاب القادم : امرأة بطعم التوت